性格タイプ診断
こんなお悩みありませんか？
全階層対象にユングのタイプ論に基づいた性格診断を行い、企業文化に革命を起こします
社員の離職率が高い、
採用しても定着しない
コミュニケーション能力が低く、
チームワークが悪い
社内に尊重する文化がなく、
創造性が低い
お客様が解決したい問題にあわせてセミオーダーで最適な研修を提案
ユングの性格タイプ診断を実施することで、
尊重する文化をつくりコミュニケーション能力を訓練します
この研修の目的
目的①
人は１６タイプに分類されることを理解する
人の性格は生まれながらに異なっていることを
理解することで「人」の見え方が変わります。
理解することで「人」の見え方が変わります。
- 利き手があるように、性格にも聞き手があり能力とは違う次元が存在する
- 手と同じように後天的に心の利き手と違う機能が訓練されている可能性がある
- 性格タイプ診断では、ENTPやISFJなど４桁のアルファベットで分類表現される
目的②
自分の生まれながらのタイプを知り、自己理解を深める
社会生活を送る中で無意識に使っているペルソナを意識化することで自己理解が深まります
- 人は誰でも場面に応じたペルソナ（役割性格）という仮面を使い分けて生きている。
- ペルソナを取り除いたときに本来もっている性格タイプを理解できる
- 自分のタイプはセッションを通じて、自分自身で理解する（他者に特定できるものではない）
目的③
相手のタイプに最適な
コミュニケーションを学ぶ
コミュニケーションが上手くいかないのは
能力だけではなく心のクセと理解することで
尊重ある企業文化を醸成します
能力だけではなく心のクセと理解することで
尊重ある企業文化を醸成します
- 結論から話すと理解しやすい人と順序立てて話すと理解しやすい人がいるのはタイプ違い
- 対象から距離をおいて結論を導く人と対象の中に自分を位置付けて結論を導く人はタイプ違い
- 他者とのタイプの違いを体感することで、タイプ論を腹落ちさせることができます
研修内容（一例）
お客様が解決したい問題に合わせて、性格タイプ診断も含めて最適なプログラムを提案いたします
動力開発セッション
自分の価値観、人生の理想像を明確化し、今からやるべきことを明確にするセッションです
戦略立案実行セッション
組織の目的目標設定と問題の整理、そして解決策合意と実行までトレーニングしながら、同時に実務を前進させます
個別メンタリング
個別に面談して仕事とプライベートの問題を解決しつつ、新たな思考回路をインストールします
フィードバックセッション
チームメンバーの動力を引き出すためのフィードバックスキルと習得します
研修概要
| マネジメント研修の対象者 | 全階層、全年代 |
|---|---|
| 実施方法 | 対面集合研修 |
| 開催人数 | 1回8人以上推奨 |
| 基本的時間割 | 6時間推奨 |
| 研修の準備物 |
|
参加者の声
