なぜエースプレイヤーを昇進させるとチームは崩壊するのか 資料ダウンロード
なぜ、手塩にかけた“エース”を昇進させると、
チームは崩壊するのか？
「彼なら大丈夫だ」と信じ、満を持して抜擢したエース社員。しかし、リーダーになった途端、チームの雰囲気は悪化し、業績も伸び悩む…。多くの経営者が頭を悩ませるこの問題、実は彼の能力不足が原因ではありません。
帝国データバンクの調査では、67.8%もの企業がリーダー不足を実感しています 。その背景には、優秀なプレイヤーが陥りがちな「成功体験への固執」や「マイクロマネジメント」といった構造的な罠があります 。
本資料では、この根深い問題を科学的に解き明かし、「管理」から「支援」へと転換することでチームの生産性を劇的に向上させる新常識を解説 。実際に離職率を20%→0%に改善し、売上を200%増加させた企業の事例も交え、明日から実践できる具体的なステップをご紹介します 。
こんな方にオススメ
✅ 業績優秀な社員をリーダーに抜擢したが、チームがうまく機能していない
✅ 新任マネージャーがプレイング業務に追われ、部下育成まで手が回っていない
✅ 若手や中堅社員の離職が続き、組織の将来に不安を感じている
✅ 「自分のやり方」を押し付ける管理職が多く、チームの主体性が育たない
✅ 感覚的なマネジメントから脱却し、再現性のあるリーダー育成の仕組みを導入したい
