Leader Traning
リーダー人材トレーニング
なぜならば、目的目標、問題課題、目的目標など抽象的な言葉は、人によって定義が異なっており、建設的かつ論理的議論を進める上で基礎となるからです。
また中小企業の中で複数名を同時にトレーニングすることで、新しい企業構造を一気に企業文化への落とし込み、事業拡大を実現いたします。
Traning Survice
研修サービス
リーダー人材トレーニングは、お客様の組織の特性や課題に合わせてカスタマイズ可能なセミオーダー形式で提供しています。
新入社員から経営層まで、様々な階層の社員に対応した研修メニューを用意しており、
それぞれの立場や役割に応じた最適なプログラムをご提案します。
特に５０〜１００人規模の中小企業に必要なリーダー育成を得意としております。
多くの企業は事業拡大に伴いマネジメント育成がボトルネックになっています。
経営者に変わって、組織マネジメントをリードする人材を育成いたします。
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中小企業にこそ知って欲しい! 「認知力」を引き出す人材育成
学力が高くても仕事で成果を出せない人は、「認知力」や「記号接地」が不足している可能性があります。知識を実践で活かすには、単なる暗記ではなく意味づけと結びつけが必要です。中小企業においては、知識を「生きた知識」に変える人材育成が特に重要とされています。
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管理職研修とは？目的やカリキュラム、注意点を解説
近年、ハラスメントや労務問題の対処力強化、リーダーシップ開発、部下の育成スキル向上など、多様化する管理職の責務に対応するため、管理職研修の重要性が高まっています。 特に人手不足やリモートワークなど、組織マネジメントの課題が顕著な今、適切な研修導入が企業成長のカギを握ると注目されています。 この記事では、「管理職研修」の目的、カリキュラム、実施の流れや注意点などを総合的に解説いたします。
マネジメント研修（マネージャー研修）とは？カリキュラム例やポイントを解説
国内では、VUCA時代と呼ばれる変化の激しい経営環境に対応すべく、人材育成施策の一環としてマネジメント研修（マネージャー研修）のニーズが高まっており、中小企業においても注目される分野です。 この記事では、「マネジメント研修（マネージャー研修）とは何か？」という基本から、対象者やカリキュラム例、研修効果を最大化するポイントまでをわかりやすくご紹介していきます。
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